役に立つ“研修”にするために・・・

数多くの企業が組織変革や人材育成のために実施する社員研修。専任の担当者を配置して経費をかけて行っている「新人研修」や「ビジネスマナー研修」などが、本当に役に立っているのでしょうか？

逆説的な切り口から「役に立たない理由」を捉え、どのような対処・対策が効果の出る「研修」の糸口となるのかを考察するコラムをご紹介します。

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